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企業簡介

企業哲學·員工風采·公司治理·NHC活動·改善提案活動

三現主義
所有的程序和業務均應以“三現主義”為行動的準則
現場:親自到現
現物:親自接觸實物
現實:親自了解現實情況
5S定義
安全始于整理、整頓,終于整理、整頓;
素養:對于規定的事情,大家都要認真地遵守執行。
整理:區分必需和非必需品,現場不放置非必需品
清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化;管理公開化,透明化。
整頓:就是能在30秒內找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零。
PDCA循環法則
  • P- PLAN管理者的責任:在公司內使用相關的規則、流程、公布正式工作的流程。
  • D-DO 利用資源,信息開展工作: 1、資源的運用管理資源、信息提供(人、材料、設備、設施、環境)。 2、產品實現,決定順序、明確判斷基準等。
  • C-CHECK對流程進行監視、測量、分析。
  • A-ACTION改善處理:持續改善,不斷提高水平。
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